Nous intervenons dans tous les secteurs d’activité, partout en France. Nos directeurs externalisés intègrent vos équipes afin de vous permettre de remplir vos objectifs, d’analyser les résultats des actions mises en place ensemble, le tout dans l’objectif de développer votre activité et vous faire gagner du temps à nouveau. Voici quelques exemples concrets !
Tôlerie industrielle
Mission :
Accompagnement à la structuration du service financier
Résultat
: Accompagnement sur 3 ans, mise en place de l’ensemble des outils du
contrôle de gestion, de maîtrise de la trésorerie, intégration d’un nouveau site,
mise en place du tableau de bord, …
CA : 1 M€
Structure novatrice qui a pour vocation d’accélérer le temps de mise sur
le marché des dispositifs médicaux, d’en assurer le lancement et de
sécuriser le développement des ventes
Mission
: Accompagnement à la levée de fonds
Résultat
: levée de fonds d’un montant total de plus d’un million d’euros, accompagnement
à la structuration du groupe, mise en place des outils du contrôle de gestion.
CA : 2 M€
Museum Manufactory est le premier groupe franco-allemand spécialisé
dans la création de lieux d’exposition innovants : musée, showroom,
visitor center, expo itinérante…
Mission :
Accompagnement à la structuration du service financier du groupe
Résultat :
Accompagnement à l’acquisition de 2 sociétés, mise en place de financement BPI,
mise en place d’une nouvelle structure juridique du groupe, mise en place de l’ensemble
des outils du contrôle de gestion de la maîtrise de la trésorerie, etc…
CA : 7 M€
Opérateur de services en téléphonie
Mission :
Accompagnement à la réflexion stratégique sur le développement
de la société
Résultat : Business Plan et plan d’actions pour les 3 ans à venir, financement
du programme auprès de BPI, accompagnement à la mise en place des
outils du contrôle de gestion.
CA : 1,5 M€
Vente et installation de mobiliers de bureaux
Mission :
Réorganisation complète de l’entreprise, structure et métiers
Résultat :
Restructuration du portefeuille produits, restauration des marges,
restructuration des métiers vers un métier de créateur d’espaces de travail.
CA : 2 M€
Conception, fabrication de charpente bois.
Mission :
rédation d’une nouvelle gamme de produit “Les Box”. Veille concurrentielle, positionnement des gammes, définition produit
Résultat : nouvelle déclinaison des produits, nouveau mode de distribution,
Nouveau site internet. Développement des réseaux.
CA : 2 M€
Conception, fabrication de meuble de bureau
Mission : structurer, Organiser et Développer les ventes Grand Compte et réseaux indirects.
Résultat : veille concurrentielle, nouveaux produits, nouveau catalogue produit, nouveaux tarif, nouveaux argumentaires, organisation des réseaux, animation des ventes
CA : 600 K€
Bienvenue dans la communauté KAIROS, nous vous remercions pour votre inscription. Nous avons bien inscrit votre adresse dans notre prochaine diffusion de notre nouvelle news outside.
En attendant, KAIROS c'est des fonctions managériales opérationnelles mais en temps partagé, vous voulez en savoir plus, n'hésitez à nous contacter...que des bénéfices !
© Tous droits réservés KAIROS - 2021